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绝大多数的数字货币并没有价值,只有共识

一提到数字货币的价格,很多人都会说闲话,似乎是随便一手,就是百倍千倍赚;但是当谈到数字货币的价值时,很多人会犹豫谈论它,被逼得无奈了,也只能反复强调某位大佬站台,或者说出一些云遮雾罩的理论。

之所以会有这种现象,完全就在于绝大多数的数字货币并没有价值,只有共识。

所谓共识,就是说大家的认可。比如说一个粉丝过亿的大明星,他说某种蓝色的石头值钱,大家以后要用蓝石头作为货币进行交易,那么蓝石头的价格就有可能被炒起来。

蓝石头本身并无明显的价值,但通过大明星的号召,让大家对蓝石头有了共识,所以它就有了价格,绝大多数的数字货币其实就是这么个套路。

这样做的弊端很明显,那就是我们通常所谓的“击鼓传花”:当鼓声没有停止的时候,大家都可以热火朝天地进行传递,不用担心没有人接,可一旦鼓声停了,“花”必然会落在某个人的手里,再也传不出去了。

具体到数字货币层面就是:

当这个粉丝过亿的大明星持续拥有影响力,且号召力越来越强的时候,就是鼓声一直在响的时候,可如果他的影响力和号召力逐渐减弱,愿意把蓝石头当做货币的人也会越来越少,一旦大明星彻底消失,就意味着鼓声停止,这时候拥有大量蓝石头的人,就不再拥有一堆货币,而只拥有一堆破石头。

为什么会发生这种事呢?因为蓝石头本身没有价值。如果我们把蓝石头换成“黄金”和“翡翠”,击鼓传花的情况就不会发生,无论有没有大明星,黄金和翡翠的价值都是存在的。

大多数数字货币之所以没有价值,就是因为大多数数字货币无法在区块链技术层面实现应用,只能用来炒作,这就是“先共识、再共用”的最大弊端:既然可以先共识,谁还会花费精力去准备共用呢?了不起圈一波钱跑路呗。

可在任何圈子里,都有那些不愿意合群的少数派,贝克链就是区块链里的少数派。

2017年“9.4”之后,所有人都开始疯狂炒币,那真是一个“鱼翅捞饭吃到撑、海参燕窝喝到吐”的时代,可贝克链并未参与,他们知道先共识的危险性,所以默默地把门一关,开始钻研技术。

2019年贝克链出关,带来了全球最高的TPS(接近120,000)和POR信誉共识体系,现代密码学之父、2015年图灵奖得主Whitfield.Diffie教授亲自站台,为贝克链的技术背书。

在拥有技术优势之后,按照币圈的传统逻辑,自然就可以发行一波数字货币,想办法先圈点钱,可贝克链在2017年没这么干,2019年自然也不会这么干。

出关之后,贝克链开始想办法搞生态赋能,他们认为应该把共识融入场景却不能提及,而是要把共用放到前面,当大家都觉得好用之后,再想办法提共识,这就是“先共用、再共识”。

如果你认为贝克链赋能的项目不好用,那么你抽身离去即可,不用担心被共识绑架。基于这一思路,贝克链于2020年孵化了波尔世界这个平台,开始主攻泛娱乐和新零售,通证BRH应运而生。

在波尔世界的游戏里,点击广告就能有收益,玩游戏还有实物奖励,这是切实地赋能实体经济,所以BRH不会像蓝石头那样人走茶凉,而是在逐渐向黄金和翡翠靠拢。不管大家手中的BRH最终能值多少钱,它都可以在波尔世界自建的商城中兑换实物奖励。

或许有人会说:“在大明星拥有号召力的同时,他也可以通过自建商城的方式让蓝石头拥有价值,他一走,商城也没了。”

这其实是许多数字货币的通病,它们会给出一个似是而非的价值体系,迷惑大家的判断,可这也正是BRH和其他数字货币的最大不同点,它存在的依据不是构建价值,而是赋能价值。

从波尔世界的整个架构上来说,我们可以把它分为分布式商业和分布式金融两大板块。

在分布式商业版块,波尔世界通过泛娱乐游戏、线上新零售以及线下实体商户相结合,吸粉打造流量,进而创造价值,在分布式金融版块,波尔世界通过杠杆将它的价值放大之后,再去服务实体、赋能商业,最终实现价值的传递。

波尔世界的生态体系并不是由贝克链或某家公司一拍脑袋想出来的,而是一个自组织、自激励和非商业的生态闭环,只要你参与其中,你就有权决定波尔世界的未来发展道路。

波尔世界最终会不会人走茶凉,也不是由贝克链或某家公司来决定的,而是由整个社区人员决定,如果大家决定放弃BRH,那它自然没有价值;如果大家依然决定坚持使用BRH,那么无论谁离开,BRH的价值和价格都会始终坚挺。

初级的赚钱模式是零和博弈模式,也就是我赚走你的钱,让你无钱可赚;中级的赚钱模式是双赢模式,也就是我吃肉,你喝汤;高级的赚钱模式是多赢模式,也就是有肉一起吃,有汤一起喝。

说起来有些空泛,如果能选择高级,谁还会选择中级和初级呢?可具体该怎么做呢?大多数人不知道,但贝克链知道。

只有真正把权力下放到每一个人身上,大家才会自发地参与进来,维护整个社区和生态环境。这才是整个项目最为核心的竞争力,也是我们在选择或评价某一个项目时,最需要观察的点。

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