学院 相关新闻 文章

以太坊如何开拓风投新领域?

在数字协调层方面,这是展示以太坊潜力的第一个例子。世界上的任何人都可以向该基金捐款,而且在未来,他们拥有资金池的所有权,并对资金如何投资拥有投票权。

以太坊最早的一个用例是社区所有的风投基金,众所周知它另外一个名字叫DAO。

但我们都知道,DAO最终并没有取得很好的发展。

那时候的问题是DAO还处于早期发展阶段,基础设施还够完善。

不管怎样,DAO为投资带来了一种新的范式,让风险投资民主化,成千上万的人能全球通过数字的方式大规模调配资金,任何人都有机会为自己正在建设的项目申请资金。

今天,各种工具正在经过改进。我们看到这个领域在重新形成。

就像所有建立在去中心化网络上的东西一样,MetaCartel Ventures有很大的机会侵蚀传统风投。下文将会对背后的原因进行详细介绍。

所以我们请来了Callum,他是去中心化风险投资基金MetaCartel Ventures的底层工作人员,给我们介绍一下目前的情况。

MetaCartel Ventures如何将风投去中心化?

早在2016年,以太坊社区为了能够创建一个集体投资渠道,一个想法就诞生了,这个想法就是DAO。

快进到2020年初,去中心化风投基金的发展环境得到了改善。在Ameen Soleimani、Gabriel Shapiro和Peter Pan等人的推动下,MetaCartel Ventures DAO,简称“MCV”,参加了ETHDenver 2020大会,为以太坊社区创建去银行化投资工具新范式。

大家都知道,DAO早期试验最终以资金枯竭失败,导致了硬分叉,让人们有了几年DAO后遗症。DAO实验广为人知的原因是其在技术层面的失败,但也许更重要的是,在5年前,社区发展、使用工具的能力并不成熟,可投资项目也没有广度。

对去中心化未来的投资

MCV的成员能力出众,其中有流动性提供者、董事、交易中介、技术尽职调查审计员、分析师,也有身兼两职的人。成员为DAO带来投资交易,对项目进行尽职调查,与团队进行谈判,并最终提出链上提案,供其他成员投票表决。

任何去中心化风投基金的使命都很简单,那就是让由个人组成的团体能够以集体的方式,在无需信任的情况下,汇集资金,并将其投资项目,进一步推进去中心化未来。

投资决定基于少数服从多数投票,即如果一项交易获得51%的同意票,DAO会根据提案中的条款对项目进行投资。

如今,进入DAO要经过允许,其受到成员管理,退出DAO无需经过批准,这样退出的成员在任何时候按比例获得DAO的资产和投资。每个成员的股份和投票权重取决于对DAO金库的贡献,尽管作出非资金方面贡献的成员也能获得股份奖励。

有了Moloch V2,在决定执行之前,某个DAO成员若不同意决定的集体共识,能保留“怒退”能力。在每个提案通过后的七天宽限期内,在提案投资撤回之前,任何成员都可以退出。

会员还可以通过使用踢出公会提案来驱逐薅羊毛的人和害群之马,保护DAO的利益,该提案通过投票决定,资产撤出比例与“怒退”相同。

MCV成员发现,与传统风投基金相比,DAO这种新组织形态能带来额外的灵活性,减少官僚作风。通过将智能合同和法律结构结合,MCV能够保持合规,同时以高效、透明和公平的方式进行投资和配置资本。

社区优势

MetaCartel Venture的成员包括创始人、建设者、社区经理、经济学家、律师、设计师以及在web3和加密货币领域工作多年的专业投资人士。

由于投资者都是非常熟悉以太坊生态系统的人,MCV拥有一个独特的优势,能对潜在投资项目有透彻了解。

MCV不需要技术顾问。MCV能力出众的成员能评估潜在投资的可行性,因为他们许多人已经在自己的项目中解决了同样的挑战。所有成员都有该领域的实践经验,这是DAO能够选择正确投资项目的关键,形成为项目提供有效支持的基础,因为这些项目正在成长,发展成未来家喻户晓的项目。

作为MetaCartel Ventures的投资组合项目,利用其网络、经验和专业知识的机会不能用金钱衡量。无论是帮助解决一个复杂的智能合约漏洞、进行代币经济学设计、介绍其他项目或团队,还是仅仅是推广推文,MCV一直希望支持我们的社区和投资组合项目,以及整个以太坊生态系统。

MCV的核心贡献者和创始人成员都来自大项目,如Nexus Mutual, Aave, Reflexer Labs, CoinGecko等。MetaCartel成员通过各个社区内外相互帮助,能让以太坊社区内以前所未有的规模进行深度有效合作。

依靠Moloch实现成功协作

与任何新技术或社区一样,总有困难和挑战需要克服,DAO就是拥有新兴技术的社区,当然,这些对于传统基金会简单得多!

所以你可能会认为DAO基金已经解决了风投的所有问题。不幸的是,事实并非如此!

首先,不作为和薅羊毛的人可能是个问题。通常会出现这样的情况,那就是有些人做了很多工作,有些人做了一点,而有些人几乎什么都不做。这是一个不容易解决的激励问题。MCV目前正在尝试不同的机制,来增强一种文化,让我们喜欢协作,共享责任。

成员愿意这些机制上进行试验,不断迭代,他们也拥有接受、学习和在失败时再次尝试的能力,这些都是长期成功的关键。

MCV在很多方面打破去中心化协作的限制,例如投票选出“每月最佳贡献者”,奖励额外股份,获选者为DAO作出了职责之外的贡献,还有设计激励机制,基于绝对和相对参与度,动态调整DAO的所有权,这些方面都涉及到了真实资产、项目和人员的协作。

如上所述,协调全球70多个成员非常困难,尤其是这些人都有自己的项目、资金,要做各自的日常工作和无数其他事情。

成员数量如此众多,但没有等级结构,决策和分配任务也很困难。可以说,MetaCartel Ventures没有CEO,没有实习生,也没有传达指挥的链条。

尽管这样,在讨论中,所有DAO成员都有平等发言权。这显然有时会导致一些令人头疼的问题,但这也培养了协作和尊重意识。每个人都能有机会表达意见,作出努力,而这往往会产生解决方案和成果,这在传统基金中是永远不会出现的,因为其决策由少数有限合伙人决定。

未来发展方向是什么?

有趣的是,在新冠疫情爆发之初,我们大部分的成员从未见面。一切都是通过Zoom会议视频、Discord、Telegram进行协调,当然还有链上提案。

MetaCartel Ventures在漫长的熊市中创立,至今已经有了一定发展。我们的资产管理规模已成倍增长至2500万美元以上,拥有70多名成员,以及超过25个投资组合项目。我们非常高兴能够继续尝试新的投资和合作方式,共同发展以太坊生态系统,让其得到改善。

虽然这证明了数字世界协调的力量,但我们的首次成员聚会将会很快进行!成员们从网络走到线下,相互握手,欢声笑语,能够增强协调和合作,这让我们非常兴奋。

社区投资新方式

MCV认为,在未来,去中心化技术将成为风投基金、投资俱乐部、初创公司的支柱。将来大多数人都在为DAO而不是为传统的公司工作,薪酬和价值交换都以公开透明的方式讨论,没有人拥有不公平的优势。

我们正在寻找新的方式进行协调、激励、合作,使用新工具赋能,实现上述愿景。DAOhaus还是ETHBerlin黑客马拉松项目的时候,展现了前端治理工具的功能和可用性,这些都预示着其如今取得的发展。

以太坊生态系统中有很多项目都在为去中心化社区扩展功能,让其更加丰富。

总而言之,MetaCartel Grants一直在寻找有影响力的建设者和项目,希望将世界推向去中心化的未来。

加⼊欧科云链社群

和全球数字资产投资者交流讨论

扫码加入欧科云链社群

相关推荐

related-news-recommended-information